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Modalités Pédagogiques :

• Alternance de présentations théoriques et pratiques
  Groupes de 12 personnes maximum
  Support de cours remis sur place, par mail ou clé USB (non fournie)

Public :

• Responsables et cadres des fonctions Ressources Humaines ou Formation ou toute personne amenée à intervenir sur la construction et la mise en œuvre du plan de formation

Pré-requis :

• Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Objectifs :

• Connaître le cadre légal de la formation, notamment en ce qui concerne l'impact de la réforme de la formation professionnelle. 
  Partager les enjeux de la formation avec les managers. 
  Piloter le plan de formation.

Points clés :

• Connaître le cadre légal de la formation
  Point sur la réforme de la formation professionnelle, le DIF et la professionalisation
   
  Piloter le plan de formation
  Traduire la stratégie de l'entreprise en terme de besoins en compétences
  Maîtriser les étapes de l'élaboration du plan
  Budgétiser le plan prévisionnel
  Mettre en œuvre et suivre le plan de formation
   
  Impliquer les managers dans l'arbitrage des choix de formation
  Définir les processus et outils pour gérer les demandes de formation
  Créer le cadre d'entretiens professionnels productifs
  Déterminer les critères pour accepter ou refuser une demande de DIF, de VAE