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Modalités Pédagogiques :

• Alternance de présentations théoriques et pratiques
  Groupes de 12 personnes maximum
  Support de cours remis sur place, par mail ou clé USB (non fournie)

Public :

• Responsables et cadres des Ressources Humaines, toute personne qui souhaite mettre en place ou participer à la construction d'un système d'évaluation du personnel

Pré-requis :

• Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Objectifs :

• Comprendre la place de l'entretien d'évaluation dans le système de gestion des ressources humaines
  Construire un système d'évaluation du personnel en adéquation avec les pratiques de management et de gestion des ressources humaines de l'entreprise ou du service
  Gérer la mise en œuvre  et assurer le suivi et la pérennité du système

Points clés :

• Construire le système d'évaluation selon l’entreprise ou le service
  Situer le système au cœur de la gestion des ressources humaines et des pratiques managérialesFaire de l'entretien d'évaluation un outil de management et de motivationIdentifier les conditions d'implantation du système et de son déploiement, et impliquer les managers
   
  Utiliser des méthodes et des outils d'évaluation
  Les différents types d'évaluations d'un collaborateur : activités, résultats, performances et compétencesLes autres formes d'évaluation : les grilles d'autoévaluation, les tests…Les formes de représentation de l'évaluation du personnelLes rôles des utilisateurs : charte ou guide ?Concilier entretien d'évaluation et entretien professionnel 
   
  Pérenniser son système : les conditions de réussite
  Préparer un dispositif de communicationImpliquer les utilisateursPrévoir une formation aux techniques d'entretien et à l'utilisation de l'outilEtablir une synthèse des résultats à travers un tableau de bord et assurer le suivi