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Modalités Pédagogiques :

• Alternance de présentations théoriques et pratiques
  Groupes de 12 personnes maximum
  Support de cours remis sur place, par mail ou clé USB (non fournie)

Public :

• Assistant(e)s RH, assistant(e)s du personnel, assistant(e)s de direction et collaborateurs assurant la fonction personnel dans une PME ou toute personne souhaitant évolué ou travailler dans la gestion

Pré-requis :

• Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Objectifs :

• Présenter les principales missions de l'assistant(e) RH. 
  Clarifier les concepts et notions utilisés dans la fonction ressources humaines. 
  Donner des points de repère solides en matière de réglementation sociale et de processus de gestion administrative du personnel. 
  Permettre à l'assistant(e) RH de se positionner dans son environnement immédiat et vis-à-vis des autres services de l'entreprise. 
  Acquérir une logique de qualité et de communication efficace.

Points clés :

• La réglementation du cadre de travail
  
  La diversité des sources d'information juridique
  Les sources légales
  Les sources négociées et la doctrine
  
  Le règlement intérieur
  Les relations de travail et le contrat de travail
  La rupture du contrat de travail : démission, licenciement
  
  Le temps de travail
  La durée du travail et la gestion des temps
  Les dispositions générales et les cas particuliers
  Les dernières dispositions législatives
  
  La rémunération et la paie
  La fixation des salaires
  L'individualisation de la rémunération
  La modification de la rémunération
  Le bulletin de paie théorie et pratique
  La participation et l'intéressement
  
  Les relations collectives de travail
  Les délégués du personnel
  Les délégués du personnel, syndicaux : rôles et attributions
  Le comité d'entreprise et le CHSCT
  Les accords d'entreprise et de branches
   
  Le management des ressources humaines
  Le recrutement et ses enjeux
  La sélection à l'entretien
  Les écueils à éviter, les discriminations
  La finalisation du recrutement
  
  L'accueil dans l'entreprise et l'intégration
   
  La gestion des emplois et des compétences
  La gestion des emplois et les modes de classification des postes
  La notion de compétence et des capacités professionnelles
  L'évaluation