Construire et optimiser son business Plan

Outil de prévision, d'aide à la décision et instrument de communication

Outil prévisionnel, le business plan permet de décliner la stratégie d'une entreprise sur le plan de la communication et de la gestion.

Code : CGF-014
Durée : 2 jour(s)
Prix HT : 950,00 €

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Modalités Pédagogiques :

  • Alternance de présentations théoriques et pratiques
    Groupes de 12 personnes maximum
    Support de cours remis sur place, par mail ou clé USB
    (non fournie)

     

Public :

  • Responsables d'activités, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, auditeurs, participant à des projets d'investissement ou de développement engagés dans une recherche de partenaires financiers

Pré-requis :

  • Avoir des notions en comptabilité et gestion.

Objectifs :

  • Acquérir une méthodologie de conception d'un plan d'affaires
    Maîtriser la traduction financière prévisionnelle des choix stratégiques
    S'entraîner à la présentation d'un business plan
    Optimiser la compréhension de l'activité par les investisseurs

Points clés :

  • La logistique intrinsèque d'un BP
    Le lien stratégie finance
    L'articulation avec les documents prévisionnels
    Les attentes des destinataires du BP
     
    La méthodologie d'élaboration d'un BP
    Les informations qualitatives du BP
    L'activité : les produits, les clients, les fournisseurs, la concurrence, les marchés
    L'organisation : le management, les ressources humaines, les moyens, la R&D, la finance, la gouvernance
    La synthèse des forces et des faiblesses
    Les éléments quantitatifs du BP
    La première année du plan glissant
    Les flux opérationnels
    L'investissement : quantifier les moyens
    Le financement
    Les années ultérieures
    La prise en compte de l'incertitude
    La simulation
     
    La validation d'un projet à partir d'un BP
    Identifier les attentes des investisseurs
    Négocier auprès des partenaires financiers