Calculer les coûts d’activités et établir les budgets

La maîtrise du niveau des coûts, clé de la prévision des activités

La maîtrise des coûts permet un meilleur suivi des budgets. Cette formation apportera une boîte à outils aux stagiaires afin de leur permettre d’anticiper les décisions dans le cadre de leur métier.

Code : CGF-023
Durée : 1 jour(s)
Prix : 375,00 €
Repas : compris

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Toutes nos formations sont éligibles au DIF et au plan de formation

Public :

  • Responsables commerciaux, chefs de ventes, responsables de centre de profit, commerciaux, assistants(es) de service commercial, administrateurs de vente, créateurs d’entreprise, autoentrepreneurs, comptables, assistants contrôle de gestion

Objectifs :

  • Comprendre le processus de calcul des coûts d’activités

    Tenir un inventaire et réajuster les stocks

    Etablir des budgets

Points clés :

  • Calculer les coûts des produits et activités
    Tenir l’inventaire permanant des stocks
    Calculer le coût d’une activité commerciale
    Calculer le coût d’une activité industrielle
    Distinguer les charges variables de charges fixes
    Calculer le seuil de rentabilité
    Déterminer graphiquement le seuil de rentabilité

    Etablir des budgets
    Calculer le coût du stockage
    Etablir le planning et le budget des achats
    Etablir le budget des ventes
    Etablir le budget commercial
    Etablir le budget de trésorerie