Manager le changement

Penser et mettre en œuvre le changement

Code : SP2C-001
Durée : 2 jour(s)
Prix : 1 105,00 €
Repas : compris

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Toutes nos formations sont éligibles au DIF et au plan de formation

Public :

  • Les responsables de centres de profit, d'unité, de service, les membres d'équipes de direction impliqués dans une réorganisation, Responsables de centres de profit, d'unité, de service, membres d'équipes de direction impliqués dans une réorganisation, intégration de nouvelles personnes dans l’équipe ou toute personne désirant s’impliquer dans un projet de conduite du changement

Objectifs :

  • Comprendre les changements dans les organisations
    Proposer une méthodologie pour penser et introduire le changement dans l'organisation
    Articuler les stratégies et les déployer dans l'entreprise
    Jouer son rôle de responsable de projet pour anticiper les évolutions de l'organisation et des systèmes de management

Points clés :

  • Préparer le changement
    Maîtriser le processus d'apprentissage
    Connaître les différents niveaux de résistance au changement
    Identifier des faits significatifs de changement
    Dresser la cartographie des acteurs impliqués dans le processus de changement
    Identifier les points d'appui et d'opposition
     
    Mettre en œuvre et conduire le changement
    Définir une stratégie répondant au diagnostic du système d'acteurs
    Communiquer pour faciliter l'acceptation des objectifs de changement
    Les trois phases du dispositif d'accompagnement :
    - visualisation et acceptation collective des objectifs 
    - identification des engagements individuels dans les processus impactés 
    - appui à la mise en œuvre des nouvelles pratiques
    Développer les attitudes facilitantes
     
    Suivre et évaluer le changement
    Organiser le dispositif de pilotage, structurer le système d'indicateurs
    Etablir les liens entre objectifs de changement et objectifs stratégique
    Intégrer le suivi du changement dans le dispositif d'appréciation