Mettre en place un système d’évaluation annuelle

Organiser et Construire son système d'évaluation annuelle ou péridique

Code : MOP-012
Durée : 2 jour(s)
Prix : 750,00 €
Repas : compris

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Toutes nos formations sont éligibles au DIF et au plan de formation

Public :

  • Les responsables et cadres des ressources humaines, le personnel qui souhaite mettre en place ou participer à la construction d'un système d'évaluation du personnel

Objectifs :

  • Comprendre la place de l'entretien d'évaluation dans le système de gestion des ressources humaines
    Construire un système d'évaluation du personnel en adéquation avec les pratiques de management et de gestion des ressources humaines de l'entreprise ou du service
    Gérer la mise en œuvre  et assurer le suivi et la pérennité du système

Points clés :

  • Construire le système d'évaluation selon l’entreprise ou le service
    Situer le système au cœur de la gestion des ressources humaines et des pratiques managérialesFaire de l'entretien d'évaluation un outil de management et de motivationIdentifier les conditions d'implantation du système et de son déploiement, et impliquer les managers
     
    Utiliser des méthodes et des outils d'évaluation
    Les différents types d'évaluations d'un collaborateur : activités, résultats, performances et compétencesLes autres formes d'évaluation : les grilles d'autoévaluation, les tests…Les formes de représentation de l'évaluation du personnelLes rôles des utilisateurs : charte ou guide ?Concilier entretien d'évaluation et entretien professionnel 
     
    Pérenniser son système : les conditions de réussite
    Préparer un dispositif de communicationImpliquer les utilisateursPrévoir une formation aux techniques d'entretien et à l'utilisation de l'outilEtablir une synthèse des résultats à travers un tableau de bord et assurer le suivi