Accompagner le changement

Identifier et utiliser les leviers pour mettre en œuvre le changement

Code : SP2C-023
Durée : 2 jour(s)
Prix : 1 105,00 €
Repas : compris

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Toutes nos formations sont éligibles au DIF et au plan de formation

Public :

  • Dirigeants, membres de l’équipe de direction, managers opérationnels ( responsables de centres de profit, d'unité, de service), responsables d’équipe, impliqués dans un projet de changement.

Objectifs :

  • Préparer l’accompagnement du changement en validant l’objectif, les enjeux et la stratégie à adopter
    Donner au projet de changement toute sa dimension mobilisatrice pour ses collaborateurs
    Identifier les freins et mettre en œuvre une stratégie qui permet de les gérer
    Adopter une attitude facilitante pour optimiser la mise en œuvre du changement

Points clés :

  • Préparer le changement
    Mettre en projet l’objectif de changement et vérifier sa cohérence
    Valider les enjeux du changement et le type de management à adopter
    Développer une attitude facilitante pour communiquer le changement et gérer les conflits

    Mettre en œuvre l’accompagnement du changement
    Faire émerger les talents
    Repérer les valeurs individuelles et collectives qui vont porter le changement
    Construire les points d’appui du changement en travaillant sur les talents et la motivation
    Impliquer chaque membre de l’équipe sur l’atteinte de l’objectif
    Construire une stratégie basée sur l’engagement
    Intégrer les points de résistance et les freins
    Définir les processus de régulation pour  gérer les points de résistance et les freins