Manager et piloter grâce aux tableaux de bord

Mettre en œuvre efficacement la stratégie et faire adhérer l’ensemble de l’entreprise.

Connaître, distinguer et maîtriser les différents outils d'aide à la décision stratégique : tableaux de bord, Balanced Scorecard Acquérir une méthodologie de conception de ces outils Analyser les possibilités d'informatisation de ces outils

Code : SP2C-020
Durée : 2 jour(s)
Prix : 1 105,00 €
Repas : compris

Formation réalisable également
en intra dans votre entreprise

Toutes nos formations sont éligibles au DIF et au plan de formation

Public :

  • Les responsables fonctionnels ou opérationnels, contrôleurs de gestion souhaitant élaborer, utiliser et développer un système de tableaux de bord pour s'approprier le pilotage de leur organisation

Objectifs :

  • Connaître, distinguer et maîtriser les différents outils d'aide à la décision stratégique : tableaux de bord, Balanced Scorecard
    Acquérir une méthodologie de conception de ces outils
    Analyser les possibilités d'informatisation de ces outils

Points clés :

  • Le tableau de bord : outil de référence des managers
    Limites et critiques des outils traditionnels du contrôle de gestion
    Caractéristiques d'un tableau de bord efficace
     
    Faire vivre et optimiser le tableau de bord
    Choisir et hiérarchiser les différents indicateurs (de suivi, de résultat ou de progression,
    de pilotage ou de reporting, indicateurs financiers ou non financiers)
     
    Quels indicateurs pertinents suivre en fonction de vos besoins
    Les indicateurs comptables, les indicateurs d'activité et les indicateurs de délais
    La montée en puissance des indicateurs de création de valeur
     
    Mettre en œuvre le balanced scorecard
    Les axes du balanced scorecard
     
    Comment piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
    Construire les états et mettre en place un reporting décisionnel
    Les options informatiques d'automatisation du tableau de bord
    Construire un système de management en tenant compte du tableau de bord